2022年10月28日14:30，昆明飛林人造板集團(tuán)有限公司2022年三季度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理毛順國(guó)同志主持，公司全體班組長(zhǎng)以上管理人員及“金名”獎(jiǎng)獲得者參加。

       會(huì)議首先由各分公司、部門(mén)匯報(bào)了2022年三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2022年四季度的工作計(jì)劃，使與會(huì)人員對(duì)公司2022年三季度的目標(biāo)任務(wù)完成情況和當(dāng)前面臨的形勢(shì)有了詳細(xì)的了解，對(duì)三季度的目標(biāo)任務(wù)、工作思路、具體措施有了清晰的認(rèn)識(shí)。

       其次，會(huì)議對(duì)榮獲2022年三季度“金名”獎(jiǎng)的七個(gè)團(tuán)隊(duì)、十項(xiàng)專項(xiàng)工作、五個(gè)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

       最后，董事長(zhǎng)做了重要講話：

       肯定了此次表彰總結(jié)會(huì)。各部門(mén)認(rèn)真對(duì)三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，客觀體現(xiàn)了三季度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀的梳理，也提出了很好的建議。并對(duì)受表彰人員、團(tuán)隊(duì)，做了點(diǎn)評(píng)。此次金名獎(jiǎng)涌現(xiàn)出了九種精神：

     （一）刨花板分公司克服了設(shè)備故障、工藝調(diào)整等各種困難，已經(jīng)連續(xù)7個(gè)月毛板產(chǎn)量都超過(guò)了2萬(wàn)立方，為整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定了基礎(chǔ)。物資供應(yīng)部克服了雨季長(zhǎng)和疫情的影響。8、9月木質(zhì)原料見(jiàn)底，克服困難保供，從10月開(kāi)始出現(xiàn)好的形勢(shì)，目前消耗儲(chǔ)備差額2000多T，度過(guò)了危險(xiǎn)期。這體現(xiàn)了實(shí)干精神。

       （二）復(fù)合板浸膠線與物供部合作做好原紙驗(yàn)收把關(guān)工作，為公司挽回了損失。這體現(xiàn)了為公司當(dāng)好家、把好關(guān)的主人翁精神。

       （三）煙氣污水處理改造項(xiàng)目，在委托單位已無(wú)計(jì)可施放棄的情況下，刨花板從硬件到軟件，用我們的智慧進(jìn)行整改、百分百回收，用于再循環(huán)使用。這體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。

       （四）刨花板針對(duì)問(wèn)題將倉(cāng)庫(kù)里的備品備件進(jìn)行認(rèn)真清理盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)信息化管理融入設(shè)備寶中，充分發(fā)揮設(shè)備寶的技術(shù)作用。這體現(xiàn)了主動(dòng)作為和創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的精神。

       （五）財(cái)務(wù)部門(mén)的銀行融資以及為政策性搬遷進(jìn)行稅務(wù)備案2個(gè)項(xiàng)目，體現(xiàn)了一種主動(dòng)精神和學(xué)習(xí)政策文件的精神。

       （六）質(zhì)量環(huán)境安全部獲獎(jiǎng)的2個(gè)項(xiàng)目，安全環(huán)保專項(xiàng)工作和體系管理專項(xiàng)工作。安全工作敢于管理、嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就下達(dá)安全整改，不走形式。體系管理體現(xiàn)的是善于管理有章法。這體現(xiàn)了做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于管理、善于管理的精神。

       （七）完成中林盡調(diào)和新澤興公司第九次股東會(huì)，這兩項(xiàng)工作是公司的重大工作。抓住機(jī)遇，配合盡調(diào)，參與這兩項(xiàng)工作的同志盡心盡職，加班加點(diǎn)前后快2個(gè)月才完成盡調(diào)工作。審計(jì)和法務(wù)都給予公司好評(píng)，認(rèn)為我們的管理很規(guī)范、配合度好；第九次股東會(huì)，飛林集團(tuán)按照資產(chǎn)評(píng)估凈值收購(gòu)了股本，這兩項(xiàng)工作，是公司發(fā)展的機(jī)遇，為謀求企業(yè)更好的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。這體現(xiàn)了盡職盡責(zé)的精神。

       （八）飛林天舒的劉子鑫同志，負(fù)責(zé)家具軟件的維護(hù)、管理、升級(jí)工作。3個(gè)月來(lái)加班到晚上8點(diǎn)多，為軟件升級(jí)做了大量工作，在崗位上，發(fā)揚(yáng)一種忘我、刻苦的工作。這體現(xiàn)了刻苦鉆研的工匠精神。

       （九）5位同志代表公司參賽，敢于參與、敢于為公司爭(zhēng)榮譽(yù)。這體現(xiàn)了敢于參與、勇于實(shí)踐的精神，我們不要當(dāng)旁觀者、評(píng)論員，要做踐行者、奮斗者、貢獻(xiàn)者，要腳踏實(shí)地的干。

另外，技術(shù)中心、行政人事中心對(duì)外申報(bào)，爭(zhēng)取榮譽(yù)，獲得專利，這是為企業(yè)樹(shù)形象，提高知名度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

董事長(zhǎng)還提出了三個(gè)問(wèn)題：1、現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)有時(shí)不太重視，生產(chǎn)車間、環(huán)境衛(wèi)生、辦公室整潔的問(wèn)題。經(jīng)常是包裝物等亂丟亂放，灰塵堆積，垃圾坑碎紙亂飛，尤其是衛(wèi)生間是精神文明的體現(xiàn)。中國(guó)式的現(xiàn)代化是物質(zhì)文明和精神文明都要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。各部門(mén)要加強(qiáng)員工教育，加強(qiáng)檢查。2、崗位工作手冊(cè)要在年內(nèi)全部編制完成，明年1月1日質(zhì)量環(huán)境安全部要納入體系管理，正式考核，這是員工的基本技能，是安全、質(zhì)量和效率的保障，也是現(xiàn)代化企業(yè)制度的基本內(nèi)容。3、云景飛林要適應(yīng)國(guó)企的管理。國(guó)企是大股東，有他的優(yōu)點(diǎn)，程序多，管理很嚴(yán)謹(jǐn)。這正好有時(shí)間把工藝、流程、總平面圖等規(guī)劃的更好、更完整。不浪費(fèi)時(shí)間，不埋怨。埋怨只能造成裂痕，要抓住時(shí)機(jī)。

       三季度工作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，成績(jī)來(lái)之不易，在當(dāng)下的情況之下，整體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境不是太好的今天需要倍加珍惜，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的優(yōu)良的精神，取得的成果要不斷提升，干好當(dāng)下，謀劃好未來(lái)，全力以赴為飛林發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。